Controlling wspierający biznes. Pełen pakiet dwóch szkoleń + Raport DISC D3 z sesją.
Twoja ocena:





- Daty szkoleń i badania umawiane indywidualnie po zakupie
- Czas szkoleń - 2 x 1,5h
- Czas badania online - 40 minut
- Sesja indywidualna (po opracowaniu wyników badania)
- Raport z badania ze wskazówkami
- Nagrania video obu szkoleń
- Możesz testować Aplikację OneLook przez 14 dni za darmo - zgłoś się
- Możesz płacić online - przez PayU lub przelew tradycyjny - więcej
- Wszelkie pytania: Pon-Pt 08:00-16:00 sklep@c-systems.pl lub 723 200 723
Opis
Wprowadzenie:
- „Jeżeli nie wiesz, dokąd chcesz iść, nie ma znaczenia, którą drogą pójdziesz...”. Myślę, że to zdanie zna każdy z nas. Dotyczy to nie tylko przedsiębiorstw, w których pracujemy, ale i nas samych. Znam firmy, które mają dokładnie sprecyzowane cele na wiele lat do przodu i przygotowanie strategie realizacji. Znam też firmy, które działają z dnia na dzień. Życie pokazuje, że niejednokrotnie i te pierwsze i te drugie osiągały w przeszłości sukcesy.
- Tyle że było to w czasach przed pandemią. Od 2020 roku realia się zmieniły dla większości organizacji. Obecnie żyjemy w bardzo zmiennym otoczeniu, najpierw pandemia, potem wojna na Ukrainie, teraz konflikt w strefie Gazy. Te wszystkie zdarzenia mają olbrzymie konsekwencje dla każdej firmy. Ograniczone zasoby, rosnące koszty, rozwój technologii, zmiany w postrzeganiu tego, co ważne przez ludzi, ciągła niepewność.
- W otoczeniu czyha bardzo wiele różnych zagrożeń, które potrafią nawet mocną do tej pory firmę zatopić. Ale jak zawsze w trudnych czasach oprócz zagrożeń są też szanse. Czy Ty, Twój zespół, Twoja firma będzie zdolna wykorzystać zmiany w otoczeniu dla osiągnięcia korzyści i to nie tylko finansowych? Czy będziecie w stanie utrzymać ustalony kierunek, adaptując się do sytuacji, a jeżeli będzie trzeba to go zmienić?
Będzie to trudne przynajmniej z trzech powodów:
- Większość ludzi preferuje stabilność nad rozwój i zmianę.
- W naszym mózgu są dwa „systemy” - jeden odpowiedzialny za przetrwanie a drugi za rozwój. Ostatnie lata to ciągłe bombardowanie systemu przetrwania czego konsekwencją jest życie w nieustannym niepokoju. Drugi system ma trudności we włączeniu się.
- Rozwój technologii spowodował, że żyjemy w „przeładowaniu informacyjnym”, które powoduje m.in. problem z uważnością, z refleksją nad tym, co w naszym życiu, którego część stanowi praca, jest naprawdę ważne.
Jak funkcjonować w takim świecie zwanym VUCA?
- Warto być efektywnym w znaczeniu „realizacja właściwych rzeczy we właściwy sposób”. I w tym rola controllingu jest niezwykle istotna. Controlling w rozumieniu szerokim jako „sterowanie” i wsparcie w realizacji celów biznesowych. W artykule w Controlling Magazine z 2020 roku „ Coronavirus crisis: controllers’ time to shine” autorzy Utz Schaffer i Jurgen Weber piszą: „Każdy kryzys tworzy szanse i zagrożenia, ma zwycięzców i firmy, które poniosą porażkę (…) Jeśli controller nie będzie partnerem dla zarządu w tych czasach, to nigdy nie będzie”.
- Ojciec controllingu (tak jest nazywany A. Deyhle), założyciel Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllingu ICV przestawił takie oto cechy controllingu:
- Zarządzanie zorientowane na cel.
- Wykonywanie w ramach zespołu controllingu funkcji zarówno controllera, jak i menedżera.
- Harmonijne współgranie twardej analityki i czynników miękkich. - Serdecznie zapraszam na unikalne szkolenia i konsultacje, które dotykają właśnie tych cech i są niezwykle aktualne w dzisiejszych czasach.
- Zarządzanie przez cele – koncepcje zwiększające efektywność i wspierające innowacyjność. Jedną z nich warto zastosować w życiu osobistym. Gdy połączysz wszystkie, uzyskasz model „podwójnej” prędkości.
- Controlling a modele biznesowe – koncepcja i konkretne narzędzia łączące spojrzenie z perspektywy klienta, firmy z perspektywą finansową. Wspomagają świadome zarządzanie biznesem, zespołem i własną karierą.
- Badanie kompetencji miękkich, oparte o model DISC D3, które wspiera m.in. w poprawie komunikacji, rozwoju kompetencji, efektywności osobistej i zespołowej.
GWARANCJA SATYSFAKCJI
- Każde pojedyncze szkolenie i badanie wnosi osobno bardzo dużą wartość. Połączenie ich w taki program będzie dźwignią w rozwoju Twojej kariery w controllingu. Jesteśmy o tym przekonani.
- Dlatego, jeżeli skorzystasz z całego pakietu, to otrzymasz od nas GWARANCJĘ SATYSFAKCJI.
- Jeśli po zakończeniu drugiego szkolenia nie dostrzeżesz istotnej dla siebie wartości, to wystarczy, że do końca dnia prześlesz do nas z informację o rezygnacji z programu, zwrócimy Ci 100% kosztów.
Prowadzący Paweł Musiał
- Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w projektach controllingowych.
- Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
- Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspomagających biznes.
- Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
- Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
- Wykładowca akademicki na studiach podyplomowych SGH w Warszawie i UMK w Toruniu.
Masz pytania? Jesteśmy do twojej dyspozycji
Złożenie zamówienia oznacza akceptację regulaminu sklepu. Po złożeniu zamówienia otrzymasz, na wskazany adres e-mail, informacje o kolejnych etapach jego realizacji. W razie konieczności obsługa sklepu będzie się z Tobą kontaktować także telefonicznie. Pamiętaj, że przysługuje Tobie prawo odstąpienia od umowy, bez podania przyczyny.