dostępne
marki
do kasy suma: 0,00 zł

Controlling wspierający biznes. Pełen pakiet dwóch szkoleń + Raport DISC D3 z sesją.

Twoja ocena:
Ocena: 0 ( 0 oceny)
  • nowość
Controlling Systems / Eureca / OneLook
  • Szkolenia - 20 i 21 cze 2024 g.10:00
  • Badania - data umawiana indywidualnie po zakupie
  • Czas szkoleń - 2 x 1,5h
  • Czas badania online - 40 minut
  • Sesja indywidualna (po opracowaniu wyników badania)
  • Raport z badania ze wskazówkami
  • Nagrania video obu szkoleń
Cena: 2 854,83 zł 2854.83
2 321,00 zł netto, bez VAT 23%
ilość szt.

Opis


Wprowadzenie:

  • „Jeżeli nie wiesz, dokąd chcesz iść, nie ma znaczenia, którą drogą pójdziesz...”. Myślę, że to zdanie zna każdy z nas. Dotyczy to nie tylko przedsiębiorstw, w których pracujemy, ale i nas samych. Znam firmy, które mają dokładnie sprecyzowane cele na wiele lat do przodu i przygotowanie strategie realizacji. Znam też firmy, które działają z dnia na dzień. Życie pokazuje, że niejednokrotnie i te pierwsze i te drugie osiągały w przeszłości sukcesy.
  • Tyle że było to w czasach przed pandemią. Od 2020 roku realia się zmieniły dla większości organizacji. Obecnie żyjemy w bardzo zmiennym otoczeniu, najpierw pandemia, potem wojna na Ukrainie, teraz konflikt w strefie Gazy. Te wszystkie zdarzenia mają olbrzymie konsekwencje dla każdej firmy. Ograniczone zasoby, rosnące koszty, rozwój technologii, zmiany w postrzeganiu tego, co ważne przez ludzi, ciągła niepewność.
  • W otoczeniu czyha bardzo wiele różnych zagrożeń, które potrafią nawet mocną do tej pory firmę zatopić. Ale jak zawsze w trudnych czasach oprócz zagrożeń są też szanse. Czy Ty, Twój zespół, Twoja firma będzie zdolna wykorzystać zmiany w otoczeniu dla osiągnięcia korzyści i to nie tylko finansowych? Czy będziecie w stanie utrzymać ustalony kierunek, adaptując się do sytuacji, a jeżeli będzie trzeba to go zmienić?

Będzie to trudne przynajmniej z trzech powodów:

  • Większość ludzi preferuje stabilność nad rozwój i zmianę.
  • W naszym mózgu są dwa „systemy” - jeden odpowiedzialny za przetrwanie a drugi za rozwój. Ostatnie lata to ciągłe bombardowanie systemu przetrwania czego konsekwencją jest życie w nieustannym niepokoju. Drugi system ma trudności we włączeniu się.
  • Rozwój technologii spowodował, że żyjemy w „przeładowaniu informacyjnym”, które powoduje m.in. problem z uważnością, z refleksją nad tym, co w naszym życiu, którego część stanowi praca, jest naprawdę ważne.

Jak funkcjonować w takim świecie zwanym VUCA?

  • Warto być efektywnym w znaczeniu „realizacja właściwych rzeczy we właściwy sposób”. I w tym rola controllingu jest niezwykle istotna. Controlling w rozumieniu szerokim jako „sterowanie” i wsparcie w realizacji celów biznesowych. W artykule w Controlling Magazine z 2020 roku „ Coronavirus crisis: controllers’ time to shine” autorzy Utz Schaffer i Jurgen Weber piszą: „Każdy kryzys tworzy szanse i zagrożenia, ma zwycięzców i firmy, które poniosą porażkę (…) Jeśli controller nie będzie partnerem dla zarządu w tych czasach, to nigdy nie będzie”.
  • Ojciec controllingu (tak jest nazywany A. Deyhle), założyciel Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllingu ICV przestawił takie oto cechy controllingu:
    - Zarządzanie zorientowane na cel.
    - Wykonywanie w ramach zespołu controllingu funkcji zarówno controllera, jak i menedżera.
    - Harmonijne współgranie twardej analityki i czynników miękkich.
  • Serdecznie zapraszam na unikalne szkolenia i konsultacje, które dotykają właśnie tych cech i są niezwykle aktualne w dzisiejszych czasach.
    - Zarządzanie przez cele – koncepcje zwiększające efektywność i wspierające innowacyjność. Jedną z nich warto zastosować w życiu osobistym. Gdy połączysz wszystkie, uzyskasz model „podwójnej” prędkości.
    - Controlling a modele biznesowe – koncepcja i konkretne narzędzia łączące spojrzenie z perspektywy klienta, firmy z perspektywą finansową. Wspomagają świadome zarządzanie biznesem, zespołem i własną karierą.
    - Badanie kompetencji miękkich, oparte o model DISC D3, które wspiera m.in. w poprawie komunikacji, rozwoju kompetencji, efektywności osobistej i zespołowej.

GWARANCJA SATYSFAKCJI

  • Każde pojedyncze szkolenie i badanie wnosi osobno bardzo dużą wartość. Połączenie ich w taki program będzie dźwignią w rozwoju Twojej kariery w controllingu. Jesteśmy o tym przekonani.
  • Dlatego, jeżeli skorzystasz z całego pakietu, to otrzymasz od nas GWARANCJĘ SATYSFAKCJI.
  • Jeśli po zakończeniu drugiego szkolenia nie dostrzeżesz istotnej dla siebie wartości, to wystarczy, że do końca dnia prześlesz do nas z informację o rezygnacji z programu, zwrócimy Ci 100% kosztów.

Prowadzący Paweł Musiał

  • Menadżer z ponad 20 letnim doświadczeniem w projektach controllingowych.
  • Członek zarządu Koła Międzynarodowego Stowarzyszenia Praktyków Controllerów ICV w Warszawie.
  • Członek zarządu Controlling Systems odpowiedzialny m.in. za rozwój narzędzi i usług controllingowych wspomagających biznes.
  • Autor wielu publikacji na temat koncepcji i narzędzi dostarczających menedżerom informacje zarządcze.
  • Prelegent wielu konferencji i szkoleń z obszaru finansów i sprzedaży.
  • Wykładowca akademicki na studiach podyplomowych SGH w Warszawie i UMK w Toruniu.

Produkty powiązane

Opinie o produkcie (0)

Masz pytania? Jesteśmy do twojej dyspozycji

Złożenie zamówienia oznacza akceptację regulaminu sklepu. Po złożeniu zamówienia otrzymasz, na wskazany adres e-mail, informacje o kolejnych etapach jego realizacji. W razie konieczności obsługa sklepu będzie się z Tobą kontaktować także telefonicznie. Pamiętaj, że przysługuje Tobie prawo odstąpienia od umowy, bez podania przyczyny.

Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl